2 типа управления. Продолжаем разбор управления проектами. Это часть 2. Начало в предыдущем посте⤵ ⠀🚩6. Подбор персонала. Эта задача более простая, так как тренерский состав укомплектован, как и вся команда. Осталось только определить кто больше будет работать в новом зале, а также назначить главного тренера для зала. Также подберем двух новых администраторов и уборщицу. Со временем мы привлечем продажника, который будет осуществлять продажу абонементов и продуктов в двух залах.
⠀
🚩7. Открытие. Это проект в рамках проекта. Нужно придумать сценарий. В соответствии со сценарием мы понимаем какие нам нужны подрядчики для организации мероприятия. Составить бюджет данного события. Пригласить гостей. И собрать аудиторию на 150 человек. Перерезать ленточку, разыграть Айфон, съесть вкусненькие калории.
⠀
🚩8. Ну а дальше выполняем план минимум: +300 сургутян здоровые, красивые, сильные, выносливые, аппетитные.
⠀
Что можете сказать о своем опыте проектной работы? Есть ли у вас системность в решении разовых задач по бизнесу или в личной жизни?
